-->

ДОСААФ: обойдемся без революций

 

В ДОСААФ Приморья назрели проблемы. Но руководство организации настроено оптимистично: их можно решить, не откладывая в долгий ящик.

 

Обо всем этом и многом другом говорили на VI пленуме совета регионального отделения ДОСААФ России Приморского края.

Открыл пленум председатель отделения Игорь Доценко. Он поведал, что на прошедшей 25 января встрече с врио губернатора Приморского края были подняты особо актуальные вопросы, касающиеся организации. В частности прозвучал тезис о том, что сама идея ДОСААФ оказалась выхолощена, а ведь, прежде всего, он должен готовить патриотов для службы в вооруженных силах.

Между тем, те же призывные кампании в Приморье показывают «самую слабую» психологическую подготовку молодых людей, одной ногой стоящих в казарме. Например, во время последнего призыва 49 юношей госпитализировали в желтый дом с подозрениями на психические расстройства.

Проблема эта вообще болезненная и, как показывают громкие события последних лет, требует куда более серьезного анализа и комплексного подхода при принятии мер. Контраст вспыхнувшей подростковой агрессии, тянущей уже на натуральную жажду крови, и суицидально-упаднических настроений вызывает серьезное опасение за психическое здоровье подрастающего поколения. А ведь они – будущее дееспособное население нашей страны, в том числе и будущие ее защитники.

И немаловажную роль в этом как раз может сыграть ДОСААФ, ставящий перед собой задачу патриотического воспитания молодежи. Однако исправно справляться с этой задачей мешает организации ряд обстоятельств.

В ходе слушаний докладов о проделанной за год работе, вскрылось много проблем в отделениях ДОСААФ. Наиболее плачевно обстоит проблема с долгами: по коммунальным платежам, по налогам, по заработной плате. Последнее, возможно, и неудивительно: наш край вообще порядком задолжал зарплат.

Но Игорь Геннадьевич не верил докладчикам и в свойственной ему манере разделывал под орех почти каждого. Цифры, как и факты, – вещь упрямая. И именно цифры выдавали пытавшихся слукавить председателей местных отделений.

Согласился Игорь Доценко поговорить и с нами:

– Из-за чего сложилась такая неблагоприятная долговая обстановка? И когда?

– По региональным отделениям у нас был минус 81 млн два года назад! Сейчас – минус 50. Есть прогресс, или нет? Налицо, правильно? Долг по зарплате составлял 12 млн. Сейчас – меньше трех.

– Что послужило причиной?

– Бездарные руководители, вот что! Как можно тратить больше, чем зарабатываешь, я до сих пор понять не могу? Вы спрашиваете меня, а для меня самого это – загадки, которые не имеют ответа. Что они все делали? Зато зарплату себе начисляли. А мы живем в XXI веке, и те решения, которые принимаются по месяцу, неэффективны. Так не выжить.

– То есть можно сделать вывод, что руководители на местах явно вели нечистую деятельность?

– Явно?! Явнее явного! При чем здесь «нечисто»? Да это натуральные жулики всех мастей. Заявление в прокуратуру на всех уже написано. Сколько таких примеров? Один говорит, что водит отряды детей в походы, я приехал посмотреть – а там по рекламе миллион задолженность. Это где вы так нарекламировались? Или прихожу: заключили договор с заксобранием на общественную приемную, заксобрание оплатило, а деньги-то вообще нигде не прошли! Вообще нигде! В карман? Может, не в карман, не знаю, но в бухгалтерии не прошли – значит, они уже не должным образом оформлены. ДОСААФ России – стопроцентно прозрачная организация. Где нет теневых зарплат в конвертах, где полное налогообложение. Оптимизация налоговых сборов и воровство – это разные вещи!

– А когда такая неблагоприятная обстановка вообще начала складываться?

– Я стал председателем регионального отделения 20 ноября 2015 года, и уже тогда висел этот суммарный долг в 81 млн. Вот так наследство, да? Сели, поговорили с руководителями. Поэтому к Евгению (Евгению Моторину, прежнему председателю ДОСААФ Партизанска – прим. автора) у меня нет претензий. Он взял организацию с минус тремя миллионами, и сам сумел еще миллион прирастить. Ну, как, прирастить... Он их никуда не потратил, в отличие от предшествующего председателя. У него счетчик капал налогов, и зарплату нечем было платить, вот и все. Счетчик – сам по себе, а зарплата – из-за непонимания ситуации, что нужно отправлять сотрудников в отпуска, например. Тормозить этот снежный ком, одним словом, а потом разбираться. Но сначала – останавливать. Жестко, да, неудобно, людей надо было увольнять, да, это непопулярные меры. Но тут без «хирургического вмешательства» не обойдешься. Я ведь так сделал не только в отдельно взятом Партизанске. Дальнереченск. Яковлевка. Спасск-Дальний. Хасанский район. Много, где остановили, в жесткой форме. А где-то начали возрождать.

– Остановка подразумевает прекращение деятельности отделения?

– Полную! И уведомление всех органов о прекращении. Остановили – смотрим: и медленно, пошагово решаем вопросы. Не нужно никаких революций – только эволюция. Только шаг за шагом реанимировать. Можно вообще только образовательным процессом заниматься, уставными задачами – вести патриотическую деятельность, которая менее затратна. Потом набрать, скажем, пятнадцать человек, обучить их, а инструкторы пусть получат зарплату по факту – за 72 часа, допустим. А не отработают эти 72 часа, и дальше сидят ждут месяц свои деньги.

– В Приморье же вообще в целом трудная ситуация с долгами по зарплатам...

– Мы за прошлый год погасили девять миллионов. И в этом оставшиеся три погасим за первый квартал. Есть возможности. Но я и не могу широко шагать – так и штаны порвать недалеко, а от меня требуют все погасить до выборов. Да я и не дожидаясь выборов, гасил два года. Из двенадцати осталось три – 2,7 млн, если быть точным. И то, из этих 2,7 млн 1,8 или 1,9 – это жулики, бухгалтера. Они воровали, деньги в карман клали, шли домой, кушали, жили на них, а официально зарплату как будто не получали. Она копилась. Он накуролесил год-два, заявление написал – и теперь отдайте ему 500 тыс., или 600. Более того, на них же еще и налоги накрутились все, и пеня на эти налоги. Понимаете, в чем дело? А, спрашивается, на что ты год жил? На что кушал? То есть, получается, что-то ты домой носил – а где брал?

– Что будет с ДОСААФ в Партизанске?

– Только победа! Во-первых, у вас уникальное географическое положение. Во-вторых, военкомат настаивает, чтобы отделение было. Все останется. Но мы произведем остановку, как я уже говорил, чтобы разрешить долговые проблемы, даже невзирая на потери. В первую очередь, необходимо выплатить зарплату, договориться о реструктуризации налоговой пени, остановить растущую пеню, получить отсрочку абсолютно на все действия.

– Те, кто учатся в нашей автошколе, смогут доучиться?

– Все без исключений. Однозначно. Смотрите, на самом деле, этот бизнес – априори безубыточный.

– Довольно необычно слышать слово «бизнес» в отношении организации, практически подконтрольной Минобороны.

– Я вам объясню. ДОСААФ – хозрасчетная организация, но она должна сама себе зарабатывать. А что это значит? Это бизнес. И должно быть четкое понимание этого. Ведь все думают: «Оборонное общество, некоммерческая организация». Слово «некоммерческая» не подразумевает не заниматься бизнесом. Наоборот, патриотика не должна быть нищей и ходить с протянутой рукой! Патриотизм не должен зависеть от денег спонсоров. Мы должны сами зарабатывать. А слово «некоммерческая» подразумевает, что полученную прибыль мы не несем домой. Мы не получаем дивидендов и премий. Мы получаем то, что положено по зарплатам, положениям. То есть деньги тратятся на существование организации, зарплату, налоги, коммунальные платежи, а прибыль тратится на уставные цели и задачи: патриотическую и спортивную. Вот в чем отличие некоммерческой от коммерческой. Да, у нас есть субсидии Министерства обороны, Министерства спорта, Министерства образования... Но там очень серьезно все. Приходят из Счетной палаты и спрос за эти деньги серьезный – до копеечки считают. И это очень правильно. Причем субсидия не подразумевает авансирование. Это не как с грантом: тебе дали деньги, ты потратил их и отчитался, за что. Здесь ты сначала потратил – свои – потом отчитался, и лишь после этого получил. Вот такая система.

И все-таки, что изменится, если ДОСААФ действительно станет подконтролен Минобороны?

– Не факт. Вероятность этого мала. Пока только такую инициативу озвучили в Минфине. А какое решение примет Правительство или законодатели – это одному богу известно. Пока об этом можно не думать. С другой стороны, если это случится – изменений не миновать – факт. Как было, уже точно не будет. Но, при любом раскладе путь будет перспективный. Потому и идет сейчас инвентаризация очень серьезная, паспортизация объектов... Мы все в судах! У нас многое «отжали» еще в годы перестройки – земли, здания...

– Ого! И только сейчас задумались об их возвращении?

– Ну, лучше поздно, чем никогда. Пришел новый председатель Александр Колмаков, и Верховный главнокомандующий поставил ему задачу возродить оборонное общество. Министр обороны дал дорожную карту, и эту задачу Александр Петрович сейчас выполняет.

 

 

Новым исполняющим обязанности председателя местного отделения ДОСААФ в Партизанске назначен Алексей Полунин, чей опыт и патриотические ценности высоко ценят в крае. Алексей Анатольевич с энтузиазмом взялся за работу, в его арсенале уже есть несколько идей по распутыванию клубка финансового бремени. Так что нет поводов беспокоиться.

Также мы поговорили с Татьяной Коршуновой, заведующей учебной частью автошколы ДОСААФ России г. Партизанска.

– Вот произошли кадровые перестановки, сменился председатель отделения ДОСААФ в Партизанске... это как-то отразится на тех, кто уже проходит обучение в нашей автошколе?

– Это ни коим образом их не коснется: люди заключили договор, на сегодняшний день школа действует, автомобильный парк действует, штат преподавателей не поменялся, люди трудятся, все работают, согласно графику. Все закончат обучение в положенный срок.

– А какие перспективы? Ведь если меняется руководство, перемены неизбежны в любом случае. Что изменится у нас?

– Есть перспективы дальнейшего развития: например, открытие новых направлений обучения водительским категориям, а также модернизации образовательного процесса.

– Задолженности нашего отделения ДОСААФ будут погашены?

– Конечно. Работа над этим уже идет. Но на учебном процессе это никак не скажется.

Также Татьяна Сергеевна напомнила, что проблемы начались, когда прежний председатель, прекрасно начав дело после вступления в должность, ударился в политику спустя какое-то время. Оставив руководить своего заместителя, финансовый контроль по-прежнему осуществлял он. Но в таких условиях школе невозможно нормально функционировать: ведь отслеживать денежный поток руководство не могло.

– Он, на самом деле, провел большую работу. Быстро нашел машины, оформил автодром. Все это было сделано благодаря ему, но...

– Человеческий фактор?

– Получается, так.

 

ДОСААФ уже не лихорадит – кризис миновал. Взят курс на выздоровление. Нам остается только пожелать успехов и нашему новому председателю, и Игорю Геннадьевичу, который так печется о вверенной ему организации и соломоновыми решениями решительно наводит в ней порядок. Это люди с железной хваткой, которые добиваются своих целей. Будь все капитаны такими – суда не шли бы на дно.

 

Глеб ЛИТВАК, фото автора

ФОТОСТЕНА: "Школа"

Видео нашего канала

Газета Сучан 1995-2018

Главный редактор - Такташева Неля Равильевна

Дизайн и версткаМеньших Павел Игоревич

Адрес редакции

тел. 8(42363) 670-33

инд. 692853. г.Партизанск, ул.Нагорная, 1а, офис 25

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Др. информация

Тираж - 3500 экз. 

День выхода - Среда. Цена свободная

Учредитель: ООО "Бульвар Фэшн Групп"

Подписной индекс: 10007

gazeta-suchan.ru 2018

Разработчик сайта - Меньших Павел Игоревич

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

тел: 8-962-333-3663

We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree