-->

ДОСААФ: обойдемся без революций

 

В ДОСААФ Приморья назрели проблемы. Но руководство организации настроено оптимистично: их можно решить, не откладывая в долгий ящик.

 

Обо всем этом и многом другом говорили на VI пленуме совета регионального отделения ДОСААФ России Приморского края.

Открыл пленум председатель отделения Игорь Доценко. Он поведал, что на прошедшей 25 января встрече с врио губернатора Приморского края были подняты особо актуальные вопросы, касающиеся организации. В частности прозвучал тезис о том, что сама идея ДОСААФ оказалась выхолощена, а ведь, прежде всего, он должен готовить патриотов для службы в вооруженных силах.

Между тем, те же призывные кампании в Приморье показывают «самую слабую» психологическую подготовку молодых людей, одной ногой стоящих в казарме. Например, во время последнего призыва 49 юношей госпитализировали в желтый дом с подозрениями на психические расстройства.

Проблема эта вообще болезненная и, как показывают громкие события последних лет, требует куда более серьезного анализа и комплексного подхода при принятии мер. Контраст вспыхнувшей подростковой агрессии, тянущей уже на натуральную жажду крови, и суицидально-упаднических настроений вызывает серьезное опасение за психическое здоровье подрастающего поколения. А ведь они – будущее дееспособное население нашей страны, в том числе и будущие ее защитники.

И немаловажную роль в этом как раз может сыграть ДОСААФ, ставящий перед собой задачу патриотического воспитания молодежи. Однако исправно справляться с этой задачей мешает организации ряд обстоятельств.

В ходе слушаний докладов о проделанной за год работе, вскрылось много проблем в отделениях ДОСААФ. Наиболее плачевно обстоит проблема с долгами: по коммунальным платежам, по налогам, по заработной плате. Последнее, возможно, и неудивительно: наш край вообще порядком задолжал зарплат.

Но Игорь Геннадьевич не верил докладчикам и в свойственной ему манере разделывал под орех почти каждого. Цифры, как и факты, – вещь упрямая. И именно цифры выдавали пытавшихся слукавить председателей местных отделений.

Согласился Игорь Доценко поговорить и с нами:

– Из-за чего сложилась такая неблагоприятная долговая обстановка? И когда?

– По региональным отделениям у нас был минус 81 млн два года назад! Сейчас – минус 50. Есть прогресс, или нет? Налицо, правильно? Долг по зарплате составлял 12 млн. Сейчас – меньше трех.

– Что послужило причиной?

– Бездарные руководители, вот что! Как можно тратить больше, чем зарабатываешь, я до сих пор понять не могу? Вы спрашиваете меня, а для меня самого это – загадки, которые не имеют ответа. Что они все делали? Зато зарплату себе начисляли. А мы живем в XXI веке, и те решения, которые принимаются по месяцу, неэффективны. Так не выжить.

– То есть можно сделать вывод, что руководители на местах явно вели нечистую деятельность?

– Явно?! Явнее явного! При чем здесь «нечисто»? Да это натуральные жулики всех мастей. Заявление в прокуратуру на всех уже написано. Сколько таких примеров? Один говорит, что водит отряды детей в походы, я приехал посмотреть – а там по рекламе миллион задолженность. Это где вы так нарекламировались? Или прихожу: заключили договор с заксобранием на общественную приемную, заксобрание оплатило, а деньги-то вообще нигде не прошли! Вообще нигде! В карман? Может, не в карман, не знаю, но в бухгалтерии не прошли – значит, они уже не должным образом оформлены. ДОСААФ России – стопроцентно прозрачная организация. Где нет теневых зарплат в конвертах, где полное налогообложение. Оптимизация налоговых сборов и воровство – это разные вещи!

– А когда такая неблагоприятная обстановка вообще начала складываться?

– Я стал председателем регионального отделения 20 ноября 2015 года, и уже тогда висел этот суммарный долг в 81 млн. Вот так наследство, да? Сели, поговорили с руководителями. Поэтому к Евгению (Евгению Моторину, прежнему председателю ДОСААФ Партизанска – прим. автора) у меня нет претензий. Он взял организацию с минус тремя миллионами, и сам сумел еще миллион прирастить. Ну, как, прирастить... Он их никуда не потратил, в отличие от предшествующего председателя. У него счетчик капал налогов, и зарплату нечем было платить, вот и все. Счетчик – сам по себе, а зарплата – из-за непонимания ситуации, что нужно отправлять сотрудников в отпуска, например. Тормозить этот снежный ком, одним словом, а потом разбираться. Но сначала – останавливать. Жестко, да, неудобно, людей надо было увольнять, да, это непопулярные меры. Но тут без «хирургического вмешательства» не обойдешься. Я ведь так сделал не только в отдельно взятом Партизанске. Дальнереченск. Яковлевка. Спасск-Дальний. Хасанский район. Много, где остановили, в жесткой форме. А где-то начали возрождать.

– Остановка подразумевает прекращение деятельности отделения?

– Полную! И уведомление всех органов о прекращении. Остановили – смотрим: и медленно, пошагово решаем вопросы. Не нужно никаких революций – только эволюция. Только шаг за шагом реанимировать. Можно вообще только образовательным процессом заниматься, уставными задачами – вести патриотическую деятельность, которая менее затратна. Потом набрать, скажем, пятнадцать человек, обучить их, а инструкторы пусть получат зарплату по факту – за 72 часа, допустим. А не отработают эти 72 часа, и дальше сидят ждут месяц свои деньги.

– В Приморье же вообще в целом трудная ситуация с долгами по зарплатам...

– Мы за прошлый год погасили девять миллионов. И в этом оставшиеся три погасим за первый квартал. Есть возможности. Но я и не могу широко шагать – так и штаны порвать недалеко, а от меня требуют все погасить до выборов. Да я и не дожидаясь выборов, гасил два года. Из двенадцати осталось три – 2,7 млн, если быть точным. И то, из этих 2,7 млн 1,8 или 1,9 – это жулики, бухгалтера. Они воровали, деньги в карман клали, шли домой, кушали, жили на них, а официально зарплату как будто не получали. Она копилась. Он накуролесил год-два, заявление написал – и теперь отдайте ему 500 тыс., или 600. Более того, на них же еще и налоги накрутились все, и пеня на эти налоги. Понимаете, в чем дело? А, спрашивается, на что ты год жил? На что кушал? То есть, получается, что-то ты домой носил – а где брал?

– Что будет с ДОСААФ в Партизанске?

– Только победа! Во-первых, у вас уникальное географическое положение. Во-вторых, военкомат настаивает, чтобы отделение было. Все останется. Но мы произведем остановку, как я уже говорил, чтобы разрешить долговые проблемы, даже невзирая на потери. В первую очередь, необходимо выплатить зарплату, договориться о реструктуризации налоговой пени, остановить растущую пеню, получить отсрочку абсолютно на все действия.

– Те, кто учатся в нашей автошколе, смогут доучиться?

– Все без исключений. Однозначно. Смотрите, на самом деле, этот бизнес – априори безубыточный.

– Довольно необычно слышать слово «бизнес» в отношении организации, практически подконтрольной Минобороны.

– Я вам объясню. ДОСААФ – хозрасчетная организация, но она должна сама себе зарабатывать. А что это значит? Это бизнес. И должно быть четкое понимание этого. Ведь все думают: «Оборонное общество, некоммерческая организация». Слово «некоммерческая» не подразумевает не заниматься бизнесом. Наоборот, патриотика не должна быть нищей и ходить с протянутой рукой! Патриотизм не должен зависеть от денег спонсоров. Мы должны сами зарабатывать. А слово «некоммерческая» подразумевает, что полученную прибыль мы не несем домой. Мы не получаем дивидендов и премий. Мы получаем то, что положено по зарплатам, положениям. То есть деньги тратятся на существование организации, зарплату, налоги, коммунальные платежи, а прибыль тратится на уставные цели и задачи: патриотическую и спортивную. Вот в чем отличие некоммерческой от коммерческой. Да, у нас есть субсидии Министерства обороны, Министерства спорта, Министерства образования... Но там очень серьезно все. Приходят из Счетной палаты и спрос за эти деньги серьезный – до копеечки считают. И это очень правильно. Причем субсидия не подразумевает авансирование. Это не как с грантом: тебе дали деньги, ты потратил их и отчитался, за что. Здесь ты сначала потратил – свои – потом отчитался, и лишь после этого получил. Вот такая система.

И все-таки, что изменится, если ДОСААФ действительно станет подконтролен Минобороны?

– Не факт. Вероятность этого мала. Пока только такую инициативу озвучили в Минфине. А какое решение примет Правительство или законодатели – это одному богу известно. Пока об этом можно не думать. С другой стороны, если это случится – изменений не миновать – факт. Как было, уже точно не будет. Но, при любом раскладе путь будет перспективный. Потому и идет сейчас инвентаризация очень серьезная, паспортизация объектов... Мы все в судах! У нас многое «отжали» еще в годы перестройки – земли, здания...

– Ого! И только сейчас задумались об их возвращении?

– Ну, лучше поздно, чем никогда. Пришел новый председатель Александр Колмаков, и Верховный главнокомандующий поставил ему задачу возродить оборонное общество. Министр обороны дал дорожную карту, и эту задачу Александр Петрович сейчас выполняет.

 

 

Новым исполняющим обязанности председателя местного отделения ДОСААФ в Партизанске назначен Алексей Полунин, чей опыт и патриотические ценности высоко ценят в крае. Алексей Анатольевич с энтузиазмом взялся за работу, в его арсенале уже есть несколько идей по распутыванию клубка финансового бремени. Так что нет поводов беспокоиться.

Также мы поговорили с Татьяной Коршуновой, заведующей учебной частью автошколы ДОСААФ России г. Партизанска.

– Вот произошли кадровые перестановки, сменился председатель отделения ДОСААФ в Партизанске... это как-то отразится на тех, кто уже проходит обучение в нашей автошколе?

– Это ни коим образом их не коснется: люди заключили договор, на сегодняшний день школа действует, автомобильный парк действует, штат преподавателей не поменялся, люди трудятся, все работают, согласно графику. Все закончат обучение в положенный срок.

– А какие перспективы? Ведь если меняется руководство, перемены неизбежны в любом случае. Что изменится у нас?

– Есть перспективы дальнейшего развития: например, открытие новых направлений обучения водительским категориям, а также модернизации образовательного процесса.

– Задолженности нашего отделения ДОСААФ будут погашены?

– Конечно. Работа над этим уже идет. Но на учебном процессе это никак не скажется.

Также Татьяна Сергеевна напомнила, что проблемы начались, когда прежний председатель, прекрасно начав дело после вступления в должность, ударился в политику спустя какое-то время. Оставив руководить своего заместителя, финансовый контроль по-прежнему осуществлял он. Но в таких условиях школе невозможно нормально функционировать: ведь отслеживать денежный поток руководство не могло.

– Он, на самом деле, провел большую работу. Быстро нашел машины, оформил автодром. Все это было сделано благодаря ему, но...

– Человеческий фактор?

– Получается, так.

 

ДОСААФ уже не лихорадит – кризис миновал. Взят курс на выздоровление. Нам остается только пожелать успехов и нашему новому председателю, и Игорю Геннадьевичу, который так печется о вверенной ему организации и соломоновыми решениями решительно наводит в ней порядок. Это люди с железной хваткой, которые добиваются своих целей. Будь все капитаны такими – суда не шли бы на дно.

 

Глеб ЛИТВАК, фото автора

ФОТОСТЕНА: "УЛЫБОЧКУ"

Видео нашего канала

Газета Сучан 1995-2018

Главный редактор - Такташева Неля Равильевна

Дизайн и версткаМеньших Павел Игоревич

Адрес редакции

тел. 8(42363) 670-33

инд. 692853. г.Партизанск, ул.Нагорная, 1а, офис 25

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Др. информация

Тираж - 3500 экз. 

День выхода - Среда. Цена свободная

Учредитель: ООО "Бульвар Фэшн Групп"

Подписной индекс: 10007

gazeta-suchan.ru 2018

Разработчик сайта - Меньших Павел Игоревич

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree